estudios de mercado.

Un estudio de mercado se realiza para conocer la respuesta del mercado (de tu target o público objetivo, de tus proveedores e, incluso, de tu competencia) ante un nuevo proyecto.
Se analizarán aspectos fundamentales como la tarifa y la posible venta en los diferentes mercados objetivos.
Gracias al estudio de mercado, tendremos una visión más clara de qué es lo que nuestro target realmente necesita, qué es lo más demandado hoy en día en el mercado. Con esta información, podremos definir nuestro producto al máximo, para satisfacer las expectativas de nuestros clientes, buscando elementos diferenciadores respecto de la competencia.

10

años de experiencia de nuestro equipo conociendo el mercado en detalle

puntos claves.

En esta etapa se realiza un análisis minucioso del proyecto, teniendo en cuenta puntos tales como, ciudad, localización, terreno, cantidad de habitaciones, amenities, público objetivo, demanda actual y futura.

Durante el análisis del proyecto, se detectan tanto Fortalezas como Debilidades, que son volcadas en el estudio para ser tenidas en cuenta en la toma de decisiones.
Algunas de estas pueden ser: Cercanía del Aeropuerto, Ubicación dentro de la Ciudad, Demanda de Mercado, Tamaño del terreno, Acceso o distancia a puntos turísticos de interés, etc.

Un estudio de mercado debe contener el análisis de la competencia, tanto actual, como futura.
Nuestro análisis está basado en la definición del Set Competitivo (Los 5 hoteles del destino que compiten por servicios, ubicación o tarifa), incluyendo un análisis de indicadores claves de la competencia como, Ocupación, Tarifas, ADR, etc.

estudios de viabilidad.


factibilidad.

A los estudios de viabilidad también se les conoce como perfil, factibilidad o de preinversión.
A través de ciertos indicadores y con la información procesada en el estudio de viabilidad es posible determinar si un proyecto es viable o no, y en caso que lo sea, qué tan viable es, cuáles son sus fortalezas y debilidades.

indicadores claves.

Un estudio de viabilidad debe contener las claves principales a ser evaluadas dependiendo el tipo de industria que se esté analizando.

ADR.Average Daily RateTarifa promedio por habitación..
AOR.Average Occupancy RateOcupación promedio anual.
Occ.Occupancy rateRatio de ocupación.
Rev. Revenue Ingresos totales.
GOPGross Operating ProfitResultado antes de fees y cargos fijos.
NOINet Operating IncomeResultado Operativo Neto
ROIReturn On InvestmentRendimiento sobre la inversión

contacto.

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